抖音平衡小人歌曲名字

对于这部荣获1990年奥斯卡最佳动画短片奖的《平衡》，已经有很多人对此片做出了关于人性的分析。打破最初平衡的是人的贪婪，但短片的结尾依然是平衡，然而最终留下的却是永恒的孤独和寂寞，人性在这部仅有7分38秒的短片中被展现得淋漓尽致。在我看来，这部短片所带给我们的启示应该不止于此，本文将通过短片对人数的设计以及编号来谈一谈对团队的启示。

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动画短片《平衡》在镜头的开始就用单调的黑白色彩、令人不适的机械声音以及面无表情的木偶人给我们营造出一种压抑的感觉，镜头慢慢拉长。我们能看到：在空中，悬浮着一个四方的木板，上面站立着5个木偶人，一样的样貌，一样的装束，甚至都拥有着相同的面无表情的脸庞，唯一不同的就是，他们背后背负着的不同号码：23，35，51，75，77。

有人猜测这五个号码是不是有什么规律，抑或是内在的关系式。我也想过，但如果我们突破这些数字的限制，再观察一下短片的整个场景布置以及人数的设计，是不是想到了一个地方？

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对！就是篮球场！而那五个木偶人恰恰就是篮球比赛要上场的人数。那么他们背后的编号也就能说的通了：虽然面貌、装束甚至表情都一样，但他们绝不是同一个人，每个人都有自己独特的性格特点，都发挥着与别人不同的作用。

原本5个人站在木板的中心，各守其位，木板保持着平衡。但由于一个人对木板下面的世界产生了好奇，开始挪动位置，而其他四个人也不得不挪动位置以保持平衡。而随着一个有着鲜艳色彩的音乐盒的到来，5个人开始混乱起来，为了木板的平衡，大家全都错位了。

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他们来回奔跑，乱成一团，他们无法找到原本的能够保持平衡的位置，更是忘记了自己固有的角色和职能。

一个音乐盒引起了大家的争夺，人性在这个过程中暴露无遗。最后的所谓强者打败了所有人，但他又是否如愿以偿地拥有了音乐盒呢？——并没有。

正如董卿在主持人大赛中说的那样：“枪响之后，没有赢家。”

如上面所说，空中悬浮的木板是篮球场，5个背负着不同号码的木偶人是上场队员。众所周知，篮球比赛是十分重视团队协作的。同样的，在这部充满哲理的动画短片中，所有令人揪心的事件正是由于队员们的不守其位和随意挪动所直接导致的。

由此可见，团队协作是多么的重要，尤其是在如今高效运作的现代社会。下面将从三个方面谈一谈团队。

团队的起源，有人认为最早在军队时就已经出现。它最早的含义是“一起拉”，见于印欧语系的”DEUK拉“，在16世纪演变为”一起行动的一群人“

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我们都知道“存在即合理”，存在的事物之所以存在，就是因为我们需要它。团队就是这样，它本质上是一种关系，而我们人要是想要发挥自己的价值，就必须通过关系来实现。

一方面，团队关系是我们取得成功的重要手段，另一方面，从社会心理学的角度来看，人际交往是我们人的一种本能需求。

美国著名社会心理学家亚伯拉罕·马斯洛说：“如果一个人抛弃或拒绝于团体之外，他便会产生孤独感，精神会受到压抑，严重的还会产生无助、绝望的情绪，甚至走上自杀的道路。”

由此我们可以想到，在短片《平衡》中的最后一位所谓的“成功者”“最强者”，当他抛弃了他的团体，尽管打败了所有人，但他心中的孤独寂寞最终是会把他自己给逼疯的，直至内心完全崩溃。

马云是一位名副其实的成功者，用他的话来说就是：团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

很明显，《平衡》中的人并没有做到这一点，产生的后果自然就变成了两败俱伤：被踢下木板的四个人消失了，那个最后站在木板上的人只能忍受比魔鬼还可怕的永恒的孤独和寂寞。

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我们人所生活着的这个社会，本质上就是一个群居社会。各种关系错综复杂且竞争日益激烈，要想在社会上有立足之地甚至于想要取得成功，如果只是单枪匹马地战斗，不靠团队和集体的力量，是不可能的。

琼R·卡扎巴赫与道格拉斯K·史密斯的合著的《团队的智慧》曾对团队有这样的诠释：”团队就是一群拥有互补技能的人，他们为了一个共同的目标而努力。达成目的，并固守相互间的责任。“

上面一段话就是对团队精神的一个很好的概括，即应该包括大局意识、协作精神和服务精神。团队精神是必不可少的，它关系着整个团队的发展。我们都知道，一根指头不管怎样都不会有拳头有力，拥有好的团队精神的团队就是一个更加有力而又睿智的拳头。

团队精神如此重要，那怎样去提升呢？增强这3个”力“——凝聚力、合作力和参与力。这就需要团队的每一个人都向团队聚拢，拥有共同的目标。但这绝不是让大家趋向一致，相反，团队精神的基础就是要张扬自己的个性，每个人各有特点、各有所长，在一个团队里进行优势互补，不是好事一桩效率更高吗？

再次回到短片《平衡》中，为什么5个人长得穿得一模一样，偏偏又在每个人的背后标上不同的号码？难道仅仅是为了让我们去区分他们吗？我想，创作者更想告诉我们的是：虽然同样是人，但每一个人都是一个独特的个体。正如世界上找不到一片一模一样的树叶。

同时，个性一定不是随心所欲，特别是在一个团体里。如果团体是一个圆，那么团体里的成员就是三角形，你可以有锋芒，但请不要戳破那个圆。

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在短片中，有着不同号码的人原本站在自己的位置上，正是一个人的突破，才造成木板最初的失衡。

很多人虽然知道不少道理，但有时却不知道该怎样去做。融入团队的智慧我们都有，那么就从下面三个具体的方法做起：

01 低——放低姿态：

美国哈佛大学人际学教授约翰·杜威说：”人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定。“

放低姿态就是不要让人感觉到你高高在上的样子，本质上就是尊重别人。但现实是，有些人自认为自己是很尊重对方的，然而对方却并不这样想甚至觉得自己被冒犯了。对于这种情况，我们的先贤早已给出了答案：

他人有心，予忖度之。这句话出自《孟子·齐桓晋文之事》。可见先贤也是希望我们在说话做事的时候要谦卑、低调并且保持谨慎。

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其实真正的尊重他人，就是要仔细倾听他人说话，同时站在他人的角度上思考问题，尽量体谅对方的心情。

02 忍——所谓退一步海阔天空

我们总听说一句话：舍得舍得，有舍才有得。忍让其实也是一种人生战术，退是未来进，舍是为了取，还是十分讲究方法和技巧的。忍让更是一种高级的情商。

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我们要面对不同的人，难免在思想上和为人处世上有所不同。这时，不同可能会引起争辩，乃至矛盾，最终可能就演变成一场争斗。而但凡争斗，产生的后果都是不愉快的。

一个典型的例子就是学生时代课本上的《将相和》。蔺相如凭借自身优秀的口才和无畏的精神深受赵王器重，而老将廉颇居功自傲，很看不起蔺相如，甚至说他坏话。而蔺相如知道后，非但没有去找廉颇理论，还在碰到廉颇时拐道而行。后来廉颇终于醒悟，背负荆条去向蔺相如请罪。从而流传下来了这”负荆请罪“的美谈。

03 和——与团队融合

”和“是我们国家的一个重要传统思想。

在《论语·学而》中就有”礼之用，和为贵。“的思想。

《论语·子路》中也有”君子和而不同，小人同而不和。“

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”和而不同“可以说是一个好的人生座右铭。这里的”和“不是说要一团和气，那样会缺乏自己的原则，对自己的人际交往百害而无一利。而是让我们在坚守自己原则的同时去追求一种团结进取的和谐的人际关系，追求一种在工作上互帮互助的氛围和对别人对自己宽容大度的气量。

小结：

所谓团体，小至工作单位的工作小组，大至整个世界的命运共同体。它无处不在，需要我们去重视去悉心经营并且好好珍惜。

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