罗振宇在2016年出版了一本书,书名叫《我懂你的知识焦虑》。
知识焦虑这个词,是伴随着知识付费概念而来的。毕竟,有需求才有市场,如果没有知识焦虑,知识付费又该卖给谁呢?
知识付费之所以在近几年站上风口,一个重要原因是以知识付费为创业手段的罗振宇、樊登等联合需要流量的媒体在各种制造焦虑。
打开朋友圈,你可以看到各种耸人听闻的标题:
对年轻人的——《摩拜创始人胡玮炜套现15亿:你的同龄人正在抛弃你》;
对企业家的——《大润发创始人离职:我战胜了所有对手却输给了时代》;
对中年人的——《41岁中兴员工:这可能是我第5次失业》;
你能想到的焦虑我都有,你没有意识到的焦虑我为你制造。
焦虑是个很容易吸引眼球,获得所有人关注的话题。
焦虑之后呢?
学习似乎是个很好的应对方式。
买书?读书太累了。
考MBA?考试太难了。
这时候,罗振宇们告诉你:你可以选择知识付费啊。每天去得到上听一本书,去知乎学习大咖们的经验,在朋友圈每天打卡读英文原著。
知识付费,本质上是标准化的、简化的、二手的知识,就像被嚼过的馒头,营养当然也是有的,但还有别人的口水和消耗的养分。
你无需花太多的时间读书,无需花太多的精力总结大师的思想,只要付费就行了。我告诉你结论、告诉你方法和技巧,但这些怎么来的,适用于什么场景,不好意思我都过滤掉了。
不过很多人其实并不怎么在意结果,有这个学习的过程就足够了。
我是很焦虑,但我也努力了啊,看我朋友圈,你就知道我是个多么努力学习的人啊。
大多数时候,知识付费就是冲动消费,就像你在淘宝里买的只会穿一次的裙子。当下安慰了自己,缓解了焦虑,至于之后,没有之后了。
本质上,知识焦虑是伪命题,每个人高考过后,就不再有单纯靠知识就能解决的问题。
人们有财富焦虑、成长焦虑、健康焦虑,背后是能力焦虑,资源焦虑,而这些往往会被包装成所谓的知识焦虑。
不要相信所谓的知识焦虑。
知识付费的商业模式是:以知识焦虑来吸引流量,用知识付费商业变现,知识付费的商业模式跟保健品大体一致。
《保健(功能)食品通用标准》第3.1条将保健食品定义为:“保健(功能)食品是食品的一个种类,具有一般食品的共性。能调节人体的机能,适用于特定人群食用,但不以治疗疾病为目的。
知识付费也一样,不以能力成长、解决问题为目的,只能一定程度上开阔眼界、增长见识。
②罗胖和樊登的赚钱之道知识付费是个大概念,往大了说我们报各种专项培训班、读MBA都属于知识付费。
但我们通常意义上说的知识付费产品是这些:
1.得到/读书会:以音频课+听书为主;
2.喜马拉雅/蜻蜓/知乎live:音频课;
3.公众号等自媒体:部分公众号已开始付费阅读;
最典型的是罗振宇的得到和樊登的读书会。
得到平台大家更熟悉一点,因为是典型的互联网模式,平台+内容。但樊登读书会了解的人可能就少一点,因为他是传统的线下扩张模式:
表面上,樊登读书会推广靠的是朋友圈的口碑传播,身边总有朋友在推荐。实际上走的是传统的代理商模式。
樊登读书会在全国开设城市分会,推广读书卡和其他付费课程,已经深入全国几乎所有的县城。
樊登原先打算卖99块钱,后来涨到365块钱,把一半给代理商,利润仍然增加了很多。代理商交了加盟费后就可以成立当地的樊登读书会分会点。原价365元的读书卡用200元拿到,每推销出去一张,就能盈利165元。
这是樊登读书会用户从几千人到几十万上百万人快速裂变的关键。
听起来是不是有点像微商和那个啥······
你的知识焦虑,就是罗胖和樊登的赚钱之道。
③学习要有淘金式思维有两种典型的学习模式:
1.海绵式:认为开卷有益,对各种知识来者不拒;
2.淘金式:有计划有步骤,主动筛选知识后学习;
二者的区别是:海绵式强调单纯的知识获取,而淘金式则重视在获取知识的过程中有所取舍和侧重。
显而易见,在这个知识爆炸,垃圾信息被批量制造的时代,我们应该选择后者的方式。
因为,比你投入的金钱更宝贵的,是你的时间和精力。
对成年人来说,学习需要注意这几点:
1.聚焦:学习立刻能用到的东西,离自己能力或工作边界太远的不要盲目学习;
2.系统:在自己从事的领域,吃饭的本事需要全面系统而不是只会浅层应用;
3.闭环:重视学习后的实践和反馈,不要闭门造车;
知识付费并非完全不可取,关键在于要认真筛选,适度投入金钱和时间。千万不能因此放弃了系统学习(知识付费可以作为自己学习之外的补充和开阔视野的手段)。
要清楚自己在知识付费上能获得的(科普和知识点)和不能得到的(系统知识和能力);
好好学习,往往没有the right way or the wrong way,只有the hard way。
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