全员驱动,凝聚团队正能量。为了争取主动,抚松县农信联社按照“早安排、早部署、早动员、早受益”的整体思路。先后召开存款“开门红”动员会、推进会,统一“提规模、调结构、降成本”营销思路,明确突破51亿元工作目标,积极谋划好资金组织“开局战”,做到任务早分解、措施早制定、效果早体现;并通过日晒单、旬PK、月通报的方式,营造比追赶超的良好营销氛围,有效激发员工吸储揽存的积极性、主动性和创造性。
服务驱动,贴心架起连心桥。为进一步规范服务行为,抚松县农信联社制定了文明规范服务管理办法及营销话术,要求全员使用文明用语,规范服务行为;同时加大员工培训力度,按周推送线上金融课,提升员工服务手段和处理异议的能力,让客户高兴而来,满意而归。为进一步提高服务效率,该联社全员牢固树立“服务立行”观念,执行“五声”服务标准,规范服务行为,提高服务效率,并通过现场、非现场的方式对员工仪容仪表、服务效率、卫生环境等进行督导检查,切实提升网点服务质量。为进一步提升服务,该联社全辖员工坚持以“让客户满意”为目标,在春节前夕,及时为客户送春联、送福、送环保袋,有效拉近与客户的距离。在业务受理过程中,该联社员工以细致周到的服务感染着每位客户,提升了客户满意指数,赢得了客户的赞誉。
宣传驱动,提升形象促增存。为抓好网点宣传,抚松县农信联社充分发挥网点主阵地作用,打造厅堂营销软环境,用贺岁彩贴、宣传折页、礼品堆台、宣传海报等方式将网点装扮一新,吸引客户眼球,全方位推介产品;并定期开展厅堂微沙龙活动,挖掘厅堂潜力,提升网点竞争力、获客力。同时,该联社加强了线上渠道宣传,结合线上营销方式,邀约客户转发宣传图到朋友圈即可领取对联一份;其员工借助抖音、微信等线上媒体平台,精心制作宣传海报、视频、H5连接等,拓宽产品、活动知晓范围。
此外,该联社积极开展“三进三扫工程”外拓营销工作。重点邀约企事业单位及个体工商户等客户群体到网点办理业务,发放宣传单,讲解活动政策,形成“一浪高过一浪”的宣传声势,使农信社支持三农、服务三农的良好形象家喻户晓,深入人心。截至目前,该联社累计发放3万份宣传彩页、两万新春对联。
激励驱动,提振发展精气神。有压力才有动力。为形成全员上下揽存的强大氛围,抚松县农信联社强化总部对基层的引领及促进作用,在考核机制和激励措施上做足文章、下足功夫;分别制定了《“金虎贺岁,旺年有礼”营销活动方案》《客户回访实施方案》和《网点绩效考核办法》,将存款营销直接与单位、员工绩效工资挂钩,充分激发了每一位员工的潜力和积极性。
工作中,该联社一方面加大对首季“开门红”组织资金工作的督促考核,实行跟踪考核,按日通报全员营销成果,及时督促任务进度,做到奖罚分明;另一方面修订薪资考核机制,通过提高活期存款计提比例和增设低成本存款考核要求,有效发挥绩效“指挥棒”作用,引导员工积极吸收低沉本存款。通过一系列强劲、有力的激励机制,抚松县农信联社上下掀起了你追我赶、争先抢位的工作热潮,形成了为实现存款有突破,人人肩上有重任的良好氛围。有效提振了发展精气神,传播了正能量,实现首季存款再获新佳绩、再创新高。
作者:张艳彬
单位:吉林省抚松县农信联社
审核:陈智胜
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